至于那百分之加薪幅度，更大大超出拉拉期望了。她在感激之余，却由自主地想起当初李斯特为了动员她接手装修项目，而给她特调那百分之。
      　　李斯特在电话那头，知猜到拉拉会想些啥，还因为觉得先前对拉拉太狠了点，听到拉拉谢，并没有承受下来，而简单而真诚地说：“youdeserveit（这应得）。”
      　　李斯特话出口，忽然想到，当初察觉玫瑰在预算和排期上给自己设下了危险埋伏，得已慌慌张张给玫瑰临阵升职加薪，也曾经言由衷地对玫瑰说过“Youdeserveit”。
      　　时，电话两头，两都有些感慨，太自在。
      　　拉拉想起何好德说过：“李斯特个很宽容老板，有特点。以后毕竟要向报告。”
      　　拉拉决心做好李斯特经理，让满意。李斯特也感觉到了拉拉真诚，再没有比曾心存芥蒂又言归于好更令松快了。
      　　在谈到员安排时候，拉拉提出升海伦做助理。海伦已经在DB广州办做了7年前台文员，时年27岁，虽然还没心没肺脾气，跟着拉拉终究进步了少，和拉拉又彼此非常熟悉了解，做南区助理没问题，李斯特爽快地同意了。
      　　海伦明显成了拉拉升职连带利益获得者，广州办有看到海伦打趣说：“老没，抖起来了。”
      　　海伦想起拉拉教要“低调”，本正经地想做谦虚状，结果把大家逗得要笑断气。
      　　拉拉久到了上海，跟着李文华学做招聘。她进步很快，样样事办得妥贴，李斯特很满意，常在前夸奖拉拉。
      　　老李偶然来了兴致也教拉拉两招，她总心悦诚服，个头都点过来了，恨能多长两个脑袋来强调自己在点头，面还刷刷地做笔记。李斯特看到拉拉如饥似渴模样，很受用。
      　　个愿意教，个愿意学，这也世上乐事之。老少时常逮到机会对着吹捧，小杜赞叹老李生姜老辣，老李夸奖小杜聪明过，两大有相见恨晚之感，却防旁有着了恼。这暗自咬牙：总有天让李斯特也知“youdeserveit”有两种解释!
      　　原来那英语中“Youdeserveit”，还真对应中文里两种解释——们中国表达褒义时候，说“名至实归”，表达贬义时候，则说“罪有应得”，俗称“活该”又叫“报应”；在英语里分了，都说个“youdeserveit!”，大意因为干了什么，然后因此得到了相应结果，重在强调个因果关系，都算“应得”。
      　　拉拉仍然时常加班，何好德忙了天，晚上想起来，时时地把拉拉召到办公室去，问些问题，或者布置些工作，有时候拉拉碰到难事也问问意见。
      　　王伟晚上加班碰见两次，看拉拉在何好德房间坐个小时，而且分明没有到何好德助理那里预约过。有回，何好德还在白板上画图给拉拉解说，拉拉仰着个脖子听得全神贯注模样。
      　　王伟有点自在，转天酸溜溜地和拉拉说：“级别现在很高嘛，享受oneonone（对授课）待遇。”
      　　拉拉装傻：“主要太无知，需要多受教导。赶明儿，您老也教些生真谛。”
      　　王伟满：“管销售总裁，还管行政总裁？总裁directreport(直属下级)总监们嘛，怎么有空和们这些总监勾通勾通，倒和谈得热乎。行政管得再好，能给公司赚回钱来吗？再说了，有总监李斯特辅导呀，把李斯特抛在边，自己和这么多接触，这越级嘛！”
      23“Youdeserveit”两种中文解释(2)
      　　拉拉乐意了，说：“要和反映反映满意？”
      　　王伟酸意上涌：“行。现在挨着老板近，说话方便。”
      　　拉拉气说：“离得近，比别努力呀，deserveit！”
      　　王伟说：“小样儿。伴君如伴虎，小心youeserveit！”
      　　拉拉生气了，说：“良心大大坏了，死啦死啦有！”
      24教会徒弟饿死师傅(1)
      　　李斯特给李文华和王宏都打了招呼，让们俩在工作上带带拉拉。
      　　至于细节安排，比如要在多长时间内，达到怎样阶段培训目标，先学什么后学什么，等等，李斯特当惯了甩手掌柜，根本没有心思去和们具体地讨论，也叫们做个计划给自己看。
      　　这可苦了拉拉，个新，完全没有方向，连提问都知怎么提。王宏本来愿意教拉拉，李斯特没有向提出具体培训目标和要求，乐得乘机糊弄拉拉。
      　　王宏让手下专员雷恩给拉拉简单介绍了下区域HR负责招聘岗位薪酬结构，还有公司基本福利制度，过个把小时，算完成了薪酬部分对拉拉培训。
      　　雷恩讲完，客气地问拉拉有什么需要进步解答地方，拉拉刚接触HR，问题也无从提起，勉强问了几个问题，雷恩事先得到王宏授意，都回答说属于保密内容，没法告诉她，末了，拉拉只得说暂时没有问题。
      　　恰巧公司上新HR系统CITYRAY，拉拉很想学，问负责这个项目王宏，什么时候能安排供应商来做培训。
      　　王宏小气地说：“拉拉，这个系统平时工作中用到，基本和工作无关，用学了。”句话把拉拉挡在门外，拉拉心里很舒服，又好多说什么。
      　　自从拉拉提起来做经理后，她越着急学习HR知识，王宏越对她防卫，特别碰到她想学薪酬福利相关内容时候，王宏抑制住反感。
      　　王宏加入DB前，大部分时间在中小公司工作，成长得比较艰辛，过去想向同行学点东西都容易，家别说主动教，想法阻挠学算错了。现在这个拉拉倒好，今天问这个，明天问那个，好像教她HR别HR经理应尽工作职责样，全懂规矩，教会徒弟，饿死师傅成吗？
      　　王宏觉得，李文华个现成例子，现在成天带着拉拉做招聘，过几个月，拉拉上手了要抢地盘了。虽说薪酬福利部分年半载能上手，王宏愿意教拉拉，总无法自排遣地觉得，杜拉拉忽然被提升为事行政经理真太便宜她了，也对别步步上来HR经理公平，为什么王宏还要为她个成长添砖加瓦呢！
      　　因此，拉拉提出来想了解公司新HR系统软件后，王宏马上私下里交待手下专员雷恩说：“需要把系统权限放给区域HR，否则会有太多可以进入系统，对系统维护好。拉拉团队以后遇到任何从系统里调资料或者往系统里输资料需求，必须填写单子交给，经批准后，概由这边办理。”