日期：2014-07-2815:05:59
      　　监狱笔记_____2008年2月22号
      　　认识老鬼年多了，记忆最深对说段话
      　　“真正干大事会在乎做事手段和过程，只要结果好，最终过程都会被们忽略，但都有心有感情，在内心深处谁都愿意去伤害别，但有时候为了结果们得去伤害别，说这些，只希望记住条古训诫，妇之仁可治世，理解了，会让以后在某些方面更加了解自己，也容易陷入价值观自矛盾之中。”
      
      　　想说现在差多已经理解了，给告诫总让在某个顿悟时刻茅塞顿开，谢谢，鬼爷，知出狱后们否还能延续这段监狱中情谊，总之会按说去做，如果有天成功了，定会记住告诫话。
      　　日期：2014-07-2815:19:33
      　　正文
      　　拿到钱后，心情直非常忐忑，毕竟两千小数目，万给缴了，那真哭都哭出来了。
      　　所以在第时间去找了老高，还和上次样，装在信封里，假装让帮忙寄信，接过后表情永远无法忘记，那性贪婪在获得满足后表情。
      　　直明白老狐狸为什么要定把钱装在信封里给，并且还能说钱，定要说信，让帮忙寄下，其实双方都心知肚明里面什么，为什么还要多此举，演如此虚伪？
      　　现在想想，大多数时候确实虚伪，并且自己内心深处还愿意承认自己虚伪，而喜欢把些显而易见虚伪事通过包装变成正常，或许这类自矛盾和内心冲突某种表现吧，总习惯于做了坏事而偏要把它伪装成好事或者迫得已而为之事情，这么做无非为了让自己内心接受这件好事情，寻求种内心平衡罢了，说白了脱裤子放屁多此举，因为欺骗自己，这个制造骗局。
      
      　　日期：2014-07-2815:30:18
      　　正文
      　　老高也确实个很给力，在收到钱下午（估计数完之后才找），把叫进了办公室，直接说让带条生产线，做组长，可当时个愣子，很多事情要老狐狸教，都知怎么办，别说带产线了，现在让管个，估计都管过来，所以直接给拒绝了，然后告诉，自己想去成品复核区。
      　　虽然有点失望，但还话说答应了，说等下把调去，但最后还让考虑考虑，说正在培养自己，很看好，希望能和站在起。
      　　回答：“让先做做复核看吧，以后如果觉自己行了再说吧！”
      　　老高听到回答后，没有再说什么，问了些生活上有没有需要帮忙事情，这次响起好像当寝室长每个月能有到两分奖，虽然没有能力管产线，但觉自己当个寝室长安排别扫地总没问题，于问能能安排当个寝室长。
      
      　　听说：“这小事，想当当吧，晚上去安排。”
      　　回答了个“好字”便退出了办公室。
      　　日期：2014-07-2815:50:14
      　　正文
      　　没多久，从办公室出来直接把调去了复核区，原来个，现在加变成了个。
      
      　　过去后看了眼旁边几个同事，平常也没讲过啥话，只认识，但算上很熟吧！
      　　老高把调去后，让坐旁边那教，叫柳川生，们平常喜欢叫流快，30岁左右样子，02年进来，进来也有两年了吧。
      　　流川生给感觉比较随和但很精明样子，平常话也多，算个慢性子，另外两个同事个叫宋彪，们喜欢叫彪子，另个长得瘦瘦，由于脸长得有点像猴子，们帮取了个外号叫猴子。彪子年纪和柳川生差多，猴子则比大岁。
      　　做复核很简单，直接把前调好电容成品放到机器上检测遍行，好放边坏放边，那个时候每天成品产量也千左右，们个本来每天要测两千左右，现在来了，两千能搞定。
      　　但开始做以后却发现每天两千似乎很困难，因为每个成品检测需要检查个档位电容含量，最快个小时也百来个，天按小时算也才千，算生手做慢，但这件事本来没多少技术含量，也没什么熟能生巧只说，可们个为什么每天都有大把时间在磨叽，按理可能比快了那么多啊，天忙到晚都完成任务，可们边做边玩却能早早完成，这个问题让百思得其解，每次问们，们都打着哈哈，说手快而已。
      
      　　日期：2014-07-2816:21:48
      　　正文
      　　这么做了段时间，也仔细观察过们做事速度，发现也并比快多少，但们能完成。
      　　那时候每天大家都统收工，虽然做慢，但也没仔细去琢磨这事到底怎么回事。
      　　可后来老高新官上任把火，为了搞好中队产量而订立了许多车间劳动制度，其中最让犯叫好便晚上到了点，谁完成了任务可以出去休息。
      　　可以说从这点上来看，老高手段比毛队要高明很多，毛队根本懂管理，顶多算个粗，可老高似乎了解点管理方面知识，并且还知点犯心理。
      　　由于那时候产量基本定格在了千，无论怎么弄都上去了，可后来老高用了这个方法后，产量没多久开始往上窜，为啥呢？
      
      　　因为抓住了犯心理，在农场谁愿意早早做完早早收工，所以那个规定下达之后，很多做事快为了在点钟做完出去休息，开始了加快速度赶工，星期过后，整个车间到了点能够收工犯居然达到了百分之之多，而从那天开始，老高开始给那些每天都能在点完成任务犯加任务了，虽然开始大家都很抵触，说上了老高当，然后说出去了，出去也会被加任务，有些开始了磨洋工。
      
      　　但心永远齐，有做快，哪怕加了任务照样能完成，所以选择了继续加快速度早点下班，而在加了任务后，虽然有几天大家都出去了，可没两天又有忍住为了休息还出去了，有了个有两个，慢慢越来越多，犯攻守同盟很快被打破，而老高也如愿以偿提高了产量，但老高也并傻子，没有继续像前次那样在过了星期后又开始加任务，因为知物极必反，而让那些做事快多休息了很久，等了差多个多月才开始加，而那时候犯熟练程度差多都上去了，任务完成量也大大提高了，而后继续循环，老高在某些度方面把握也挺好，加任务并没有加到让完成地步，而依旧有很大空间能够完成并且出去休息，产能越往上提，犯劳动速度提升也越慢，而老高后来加任务幅度和频率也适当小了很多。
      
      　　可以说老高光靠这条制度让中队产能在短短两个月时间内提高了百分之左右。
      　　现在认为管理才分个层次，第个制度监督者，每天任务监督手下员工制度履行情况。
      　　第个层次制度执行者，们但监督员工遵守制度，并且还会适当调整和贯彻制度，以达到员工能更好执行制度程度。
      　　第个制度建立者，们会根据平常工作中总结经验而废除些好制度，从而重新建立好完善制度。